会议主持词，沈氏科持高管长沈卫立发表论文了更重要致辞，为的战略布局规化事业阐明了走向。他反复强调，圆满结束的战略布局规化课程培训要完成这几种的目标：第一是指明走向与的，实现每一项步都要朝准确走向前行；第二是整合影视资源管理，完成较大 作用；三是上升体系化竞争者者力，持续实现整合多目标优化，实现竞争者者优点；四是激发微商团队团结力，持续推进公司员工公账司经济发展的表达，上升团结力和强制团队执行力。

总经理助理黄侃明首先介绍了战略规划基本概念。接着，各小组围绕资源复用、产业链延伸、产业拓展等方面展开头脑风暴。

下午的议程聚焦战略洞察方法论。各小组现场演练、讲解，通过互相“拍砖”碰撞出思想火花。会议最后进行了总结回顾，梳理了当日讨论成果。

谋定后动，笃行致远。在实施“十四五”规划的攻坚之年，沈氏节能将以战略规划为指引，以科技创新为动力，团结一心，锐意进取，在更大舞台上绽放出更加耀眼的光芒，续写高质量发展崭新篇章！